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前職上司に言われた忘れられない言葉。「仕事とプライベートで同時に重要な問題が起こったら、プライベートを優先しなさい。あなたがどれだけ優秀でも、仕事ではあなたの代わりはいる。でも、プライベートであなたの代わりになる人はいないのだから。」ぼくが部下を持った時には必ず言おうと思ってる。
Twitter / shinichi_taka (via imaken)

(Source: mezotaro, via imaken)

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京極:「のんびり、やりなさい」なんて言うじゃないですか。 「なまけものになりなさい」と、若者たちに。 これ、ちょっと聞くと 「あくせく働いてもしょうがないよ」って メッセージだと、思うでしょ?

糸井:そう聞こえますが。

京極:違うんです。

糸井:‥‥うん(笑)。

京極 :「怠けていても食えるような人間になれ」ってことなんです。

ほぼ日刊イトイ新聞 - 京極夏彦はいつ眠るのか。

2009-04-25

(via gkojaz)

(via mugijiru, 1co)

(via atm09td)

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クラレの創業者である大原孫三郎氏はかつてこう喝破した。

「10人の役員がいて、そのうちの1人か2人しか賛成しない時に物事を決めるのがベストタイミングだ」と。
役員の過半数が賛成する時には手遅れになっていると考えた方がいいというわけだ。

誰もが「合理的だ」と考えるようになった時には、確実に手遅れになっている。
復興の段階では冷めたリーダーが必要になる:日経ビジネスオンライン (via igi)

(via motomocomo)

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こうした職種の人たちの多くは、成果物で報酬を得ている。しかし、よく聞いてみると、この人たちもたいてい、仕事に費やす時間や工数をかなり正確に見積もっているのだ。それどころか、報酬額が自分に必要な工数の分に足りないときは、どこを押さえてどこで手を抜けばいいかさえ、ちゃんと計算している。自分の評判を下げない程度に、質をキープする知恵である。いかにもプロフェッショナルである。
タイム・コンサルタントの日誌から : 「良いデザイン」の工数は見積ることができるか

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まだ料理に慣れていなかった頃、目玉焼き作る時って油はねまくって危ないからフライパンのフタを盾にして焼いてたんだけど、ある朝賢者のような冷静さをまとっていた時、手に持っていたフタをそっとフライパンの上に乗せたよね。
Twitter / @touch_monster (via ajinotatakinamennna)

(via oosawatechnica)